中原油田推进科技领域“放管服”改革
“当前， 科研项目长的权利地位得到凸显，自主权和决策权扩大。”5月27日，石油工程技术研究院油气层保护技术研究中心副主任李健谈到 中原油田在 科技领域“放管服”改革的效果时说，“科研项目受外界干扰的因素减少了，科研项目能够紧紧围绕生产实际，科研人员有了更多的时间和精力投入到科研工作，项目完成的质量得到提升。”
今年年初以来，中原油田科技处转变机关作风，切实推进科技“放管服”改革，规范科技管理工作，建立有效的科技管理体系和科技运行机制，提高科技攻关效率，为科研人员提供了良好的科研环境。
“此次科技‘放管服’改革，建立以信任为前提的科研管理机制，选好、用好项目长，信任项目长，赋予科研团队组建权、技术路线决策权和奖励分配权，抓好项目（课题、专题）长在项目执行、成果质量等方面的责任落实，减少各类评估、检查、汇报等活动，切实为科研人员减负。”中原油田首席专家、科技处处长蔡其新说。
在科研管理过程中，中原油田科技处强化规范管理，改变科研项目管理方式，实行A、B、C三类计划管理，明确“科技工程”项目定位，加大对国家技术攻关专项、集团公司“十条龙”及中原油田“四大科技工程”项目的管理力度，采用动态立项、目标管理，明确储量、产量、效益目标，集中优势力量，深化重点研究，攻克关键技术，解决勘探开发核心问题，实现科研生产一体化的攻关模式。
在增强服务意识上，中原油田科技处加强立项、验收关键环节把关，抓两头放中间，具体做到对科研项目提前做好顶层设计和规划，对科研过程实现由检查变督导，对科研成果的编写、申报等提供技术指导和服务。
今年年初，科技处就完成了科研项目的顶层设计和规划。“今年1至5月份，对科研项目实施周期内的各类检查、抽查等活动频次同比降幅达65%以上，为科研人员提供了更多的时间搞科研。”蔡其新说。
科技投入是科技创新的基础保障,科研项目能否顺利实施，科研工作能否稳步推进，科研经费的落实尤为重要。
“今年5月份，科研经费按照项目计划进度全部拨付到位，消除了科研人员的后顾之忧，使科研人员全身心投入科研工作。”李健说，“项目长拥有奖金分配权，可以依据参与项目科研人员的实际贡献合理分配奖金，充分调动了科研人员的积极性和能动性。”
本文来源 网站，文章版权归原作者及原出处所有，内容为个人观点，并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责，本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议。我们已经尽可能的对作者和来源进行了通告，如有异议请及时联系我们，我们将根据著作权人的要求，立即更正或者删除有关内容。
本文内容为作者个人观点，OILUP仅提供信息发布平台
0
0
0