在能源转型的大背景下,油气行业日益重视对低碳减排、新能源业务领域的投入,积极布局新能源项目,通过不断优化资产组合和业务结构保持公司竞争力。据统计,目前全球油气行业有5%左右的投资进入包括太阳能、风能在内的新能源领域。换句话说,仍有90%以上的资本继续投向油气项目,并呈现从“油”向“气”、从“常规”向“非常规”、从“陆上”向“海上”、从“浅层浅水”向“深层深水”转变的大趋势,由此迫使公司必须更加依靠技术创新,推动数字化、智能化转型,解决勘探难题、克服环境约束、降低开发成本,打造“技术主导”的竞争新优势。
纵观世界石油工业的发展历程,一些颠覆性技术正是在油价低迷或开发条件复杂化的环境下应运而生的,并由此推动了油气业务的转型升级,充分体现了技术创新的商业性和业务驱动性。有统计数据显示,在过去的5年里,尽管受油价下跌的影响,国际公司普遍大幅削减投资,研发投入也随之下降,但是,以研发投入占营业收入比例衡量的研发投入强度,总体保持稳定上升的态势。其中,斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯等油服公司的研发投入强度年均增长近0.5个百分点,埃克森美孚、壳牌、BP、道达尔、雪佛龙、康菲等石油公司则年均增加0.1个百分点。油服公司的技术创新尤为活跃,不断推出新技术、新工具、新装备以及一体化的解决方案。
与此同时,国际石油公司更加关心采取哪些措施能最有效地减少成本或提高作业效率,更加注重技术研发的实用性和针对性,大力开发特色关键技术。因此,普遍缩减了对中长期研发项目的投入,将研发投入集中到中短期项目,强化研发项目的优化组合。如页岩油气生产的技术优化、海底回接技术和提高采收率技术等。尤其是与数字化、自动化相关的技术,像油藏描述与模拟、移动/通信/过程自动化、计算机、机器人/无人机/自动驾驶、钻井自动化、分析处理等技术的研发优先级提升较多。
油服公司的关注点也主要集中在降低成本和优化产量的相关技术方面。有研究报告显示,当油价达到100美元/桶时,油服公司最关注风险及复杂性管理、增储、钻探和完井成本最小化等方面的技术;当油价下降到50美元/桶时,优先级出现了变化,“实现钻探和完井成本最小化”变成了考虑的第一要素。毫无疑问,“短周期”项目具有资本密度低、灵活性高、风险小的特点,可满足价值最大化的需求,对现金流紧张的投资者更具吸引力。
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