长庆物资供应强劲 助力生产任务过半

中国石油网消息 (特约记者张晓萍) 7月28日记者在长庆油田物资供应处(物资管理部)获悉，上半年，长庆油田物资采供系统累计采购物资超过100亿元，采购石油专用管68万吨、压裂支撑剂70.8万吨、各型设备3.56万台(套)，全力保障长庆油田公司重点工程和343座场站所需物资供应，为长庆油田实现生产任务硬过半提供了强力支撑。

超前科学谋划，靠实生产资源。年初，按照长庆油田公司2019年生产建设任务部署和安排，物资供应处(物资管理部)提前介入生产准备，科学测算石油专用管、流体管、压裂支撑剂等重点物资使用量，提前采购储备启动物资。生产启动后，及时掌握供需市场动态，提前锁定资源。建立重点工程物资保供绿色通道，解决零星钢材的保供难题。

聚焦重点难点，高效组织采供。紧盯产建项目施工进度，及时督催项目组上报已明确的物资需求计划。建立物资采供运行大表，做到了物资采购链条全程掌控。定期通报工程物资订货及到货情况，对重点项目及时协调设计、制造、采购及用户单位，理顺物资采购各环节。同时，建立了油田公司物资采供业务协调机制。

强化制度约束，确保合规运行。按照物资采供系统重组整合后推行“采、供、管”一体化运行模式和“管办分离、相互制衡”原则，及时修订完善《长庆油田分公司国内物资采购管理办法》等物资采购管理类规章制度20项，编制《关于明确生产建设常用物资供应周期的通知》，为公司各单位物资需求计划编制提供指导和依据。严格采购计划的审查和物料编码的审核工作。同时，加大对计划管理及采购权限的监管力度。上半年审批计划7.0712万项，计划准确率为98.3%，生产维修计划集中采购度达87.6%；审批物资编码1.17万项，物资编码申报一次通过率84.1%。

高质量推进直达，提升保供效率。坚持把“工厂到现场”物资直达作为提升保供效率和效益的重要手段，建立机关部门、各使用单位、供应商之间的协调机制，进一步完善VMI系统，推行物资直达动态报告制度。

上半年，实施“工厂到现场”物资直达的油气田生产单位增加到23个，基本涵盖了所有的油气田生产单位；物资品种扩大为7类235项，润滑油和产建用主要设备直达使用现场，不再由二级单位中转倒运。截至6月底，直达现场物资68.6万吨，同比增加56.2%，石油专用管、无缝管、化工助剂等供应效率大幅提高，库存物资金额由2018年的5.16亿元降至1.9亿元。