吉林油田狠抓新时代企业党建

7月12日，记者从吉林油田公司了解到，该公司党委牢记习近平总书记在国有企业党建工作会议上的讲话精神，坚持把保证监督党和国家方针政策在企业的贯彻执行作为首要政治任务，始终坚守“铸根”、“育魂”的历史使命，切实扛起管党治党责任担当，以高质量党建工作引领和带动了油田改革发展不断取得新成绩。

吉林油田公司党委坚持把政治建设放在首位，牢固树立“四个意识”。该公司党委认真学习宣传贯彻党的十九大精神，带头组织宣讲46场次，所属单位组织宣讲2200余场次，设立“新时代传习所”14个，举办局处级领导干部培训班5期、培训405人，组织全体党员积极参与答题活动，实现了宣贯“五个全覆盖”。该公司坚持专题研究部署年度党建工作要点和公司年度工作任务，相继组织制定了第二轮扩权改革实施方案、降低完全成本行动计划、未上市处僵治困方案、整体扭亏方案，编制了《吉林油田发展战略与规划纲要(2018-2025)》。2018年，公司油气总产量473.6万吨、超产11.7万吨，提交三级油气储量超亿吨、超额完成计划。

该公司党委坚持把方向管大局保落实，充分发挥党委领导作用。建立完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，积极推进党政负责人“一肩挑”配备模式，探索配备党委常务副书记或常务副经理。目前，公司49个所属单位党委中，14个实行了党政“一肩挑”，占比28.6%；配备专职党委副书记7家，专职纪委书记12家。不断健全完善党建责任体系，明确党委主体责任9项、书记第一责任7项、兼任党委副书记的行政领导重要责任7项、班子成员“一岗双责”责任8项，党建职能部门牵头抓总责任5项，党群工作部门直线落实责任6项，“大党建”工作意见14项。规范抓好基层党委书记述职评议工作，完成5批46名基层党委书记现场述职评议，实现了三年所属党委述职一遍的工作目标。

坚持落实党管干部原则，建设高素质专业化干部队伍。先后制定下发《处、科级干部管理办法》等干部管理制度36项。创新实施干部双向多维度考核，2018年考核处级干部409人次、科级干部1386人、站队级干部1733人。依据考核评价结果，调整、交流处级干部67人次。加大优秀年轻干部培养选拔力度，制定下发了《优秀年轻干部培养选拔工作实施方案》，建立完善转移安置、先进后出、工编挂钩等6项长效机制，首批20名优秀年轻干部按期完成挂职任务，公开选拔30名财务人才进行专项培训和实践锻炼，择优选派处科级干部26人参加党内巡察工作实践锻炼。2019年第二批28名优秀年轻干部挂职锻炼工作已全面启动。(记者刘长宇)