胜利油田孤岛采油厂采油管理二区创建可视化业务管控系统

8月5日，在胜利油田孤岛采油厂采油管理二区应急物资库房内，纪检小组成员正在核对汛期应急物资的库存和质量情况，为即将到来的雨季汛期提前做准备。 这个区纪检监督工作小组把廉洁风险管控融入生产经营全过程，按照“找准风险点、明确责任人、过程痕迹化、问题可追溯、考核有奖惩”的管理思路，以网络技术和大数据为支撑，创建可视化业务管控系统，建立了成本管理、物资管控、人力资源管理三个模块，实现源头可寻、结果可查、风险可控。在物资管控模块中，他们查找出可能出现岗位人员***，造成物料串换、违规处理、资产流失等廉洁风险，建立网上设备动态运行库，以源头介入、双岗验收、专项监督、全程公开堵塞管理漏洞。