高桥石化加强资金运行流程管理,不断优化贷款结构、盘活存量资金,截至7月底,公司非生产性费用支出同比大幅降低。
对照总部下达的2019年财务费用指标,高桥石化制定年度资金预算方案,在加强风险防控、夯实管理基础的前提下,通过规划短期、中期和长期资金平衡状况,对资金运行的全过程进行控制和监督。
为降低公司非生产性财务费用支出,该公司提高资金运行效率,在保证资金安全的前提下,优化贷款结构,争取低息贷款。一方面,他们开展与合资企业之间的优惠利率贷款业务,盘活沉淀资金;另一方面,通过进行市场分析,了解到公司采购进口原油业务符合中国进出口银行的相关优惠贷款范围,并与其协商,争取低息贷款,有效降低资金运行成本。
(李爱萍范婷宇)
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