陕西销售多元开发高效“织网”

中国石油网消息 (记者石浩)陕西销售全员发力、多元开发，网络建设跨越式发展。截至目前，陕西销售运营加油站已达964座，加快向千站运营目标迈进。

10月10日，陕西销售宝鸡金台卧龙寺加油站甲醇业务开始运营，成为公司第2个甲醇投运站，甲醇日销量已达5000升。同时，陕西销售与商洛洛南城***司组建合资公司开发的华阳加气站，也正在抓紧进行建设报批和施工准备。

加油站是石油工业价值链的最终端，是销售企业最基本的经营单元和增收创效主体。面对竞争激烈、情况复杂的市场环境，陕西销售要想提升市场份额，促进扩销增效，关键在建设高质量网络，提升终端网络掌控力。为此，陕西销售确立了年内“开发立项50座、新增投运70座，运营站座数突破1000”的目标。

立项、投运目标比去年翻了一番，只有全员责任共担、发展共谋，才能打赢这场网络开发攻坚战。陕西销售充分发挥作为区内公司优势，大力推进全员开发，按照“谁开发，谁受益”原则，对做出突出贡献的员工给予奖励。截至目前，已兑现全员开发奖励2人次。公司在网站首页开设专栏，将考核激励政策逐级宣传到每一名员工，并对奖励情况进行通报，激发员工投身网络开发的热情。

在形成内部合力的同时，陕西销售还注重借助外部资源，推广多元化开发模式。结合陕西地区竞争对手实际，新建加油(气)站周期长、难度大，收购、租赁站成本较高等特点，陕西销售加快与国资平台、国有企业、优质民企合作，采取控股、参股，品牌输出合作运营等灵活方式，低成本快速开拓终端网络。目前，陕西销售已成立3家合资公司。

建设高质量网络，优化布局与增加数量同样重要。陕西销售顺应车用能源发展变革，围绕加油站3.0转型发展目标，高效发展LNG和CNG业务，结合股份公司天然气销售管理体制调整优化，协调车用天然气资源供应，协同发展、着力盘活现有网点，实现油气合建共享；结合西安等地区新能源发展较快的局面，试点推广甲醇燃料加注业务和充电业务，探索研究布局加氢业务，推动利用现有网点扩大优化业务范围、调整优化经营模式。目前，公司已运营加气站21座，投运甲醇燃料加注站2座，建成充电站2座。

陕西销售科学统筹“盘活存量”与“做大增量”，在新站建设全面提速的同时，优化提升现有加油站运营效率。按照政府和销售公司要求，陕西销售全年有540座加油站要进行防渗改造。公司成立防渗改造攻坚指挥部，科学安排改造任务，优化运行方案，从改造设计、施工管理、竣工验收全过程入手，以安全标准化、管理规范化为主线，合理优化改造工期，并严格考核兑现，在确保销量和份额不降的前提下，完成储罐防渗改造任务，提升老站潜力，实现提销增量。截至目前，改造投运项目平均工期33天，比上年节约工期28天。