中国石油网消息 (通讯员王蔚) 10月21日笔者了解到,陕西销售宝鸡分公司提前百天完成了119座加油站的防渗改造目标任务,成为陕西销售首家完成防渗改造的单位。
宝鸡分公司确立“一切为了业务运行”的总体目标,围绕油站消防安全、设施更新、油品布局、隐患治理、形象亮化等重点环节,摸排相关改造项目,着力提升加油站整体形象。成立防渗改造指挥部,下设办公室和5个工作小组,各辖区分别设工作组,由区域经理任组长,相关领导任副组长,站经理现场驻点式负责施工进程,责任到人,动态跟踪。制定了《推进防渗改造攻坚工作实施方案》,排出防渗改造运行大表,每周召开碰头会,紧盯施工进度、重点环节、隐患部位,推进措施科学有力,整改标准便于考核。积极与地方政府部门沟通协调,提前做好建设项目立项、规划、安监、消防等手续办理的预报告。
在防渗改造期限上,宝鸡分公司严格执行工期安排,量化任务、科学倒排,严格落实“日调度、日通报、日总结”制度,做到了平均停业天数控制在35天以内、高销量站控制在30天以内,累计减少停业150天,确保全区油站的销售顺利迈上新台阶。
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