山东销售临沂分公司：“两相互一帮扶” 提升员工安全技能

□“一对一”技术培训

□相互监督促提高

中国石油网消息 (特约记者王彬)“这种单排小货车的油箱口比较弯曲，加油时一定要用慢档加油，尽量让油枪口沿着管壁加油，不然很容易反冲出来。”10月27日下午，山东销售临沂分公司双岭路南加油站值班长古广金在加油现场对同班组的员工胡晓飞进行技能培训。实用的加油技巧，“一对一”的帮扶方式，让胡晓飞受益匪浅。

为提高员工安全岗位技能，临沂分公司通过实施“两相互一帮扶”的措施，让员工在相互监督和帮扶中，实现安全岗位技能的快速提升，让员工在互促互助互学中，进一步夯实了加油站安全管理水平。

围绕安全节点做好“相互提醒”，各加油站要求每个班组上班前，根据当天的天气情况和交接班情况，分析可能存在的隐患，利用班前会、微信工作群等方式，让员工相互间进行安全提醒，增强员工安全意识，做到绷紧安全弦。

在做好安全提醒的同时，临沂分公司还在员工相互监督上下功夫。在岗位中，班组员工之间做到实时相互监督，在发现员工有不安全的行为或者岗位技能存在短板时，要第一时间制止和现场指正技能不足，从而让员工在相互监督中提升安全技能。

临沂分公司还按照安全应知应会的技能要求，以片区党支部为单位，不定期由安全管理小团队成员、安全岗位能手，针对性开展安全技能现场帮扶，帮扶主要包括加油安全技能、安全巡检注意事项、安全隐患查找小技巧等内容，并通过“一对一”、现场教授的方式进行帮扶提升，有效弥补员工技能存在的不足，提升安全管理能力。

临沂分公司还通过安全“找碴”、开展安全知识竞赛、岗位技能挑战赛，全面提高员工安全岗位技能，营造了良好安全氛围。