
11月2日8时58分,安庆石化炼油二部重整区域催化重整装置反应系统切断进料;12时8分,催化区域Ⅲ套催化裂化装置切断进料;13时,催化区域汽油吸附脱硫装置切断反应系统进料;14时,常减压区域重油加氢装置完全渣油退出系统;18时15分,常减压区域Ⅱ套常减压装置切断进料,五套装置陆续停工,标志着该部进入全面停工大修阶段。 由于装置多、覆盖面广、管理难度大,炼油二部提前统筹规划,明确责任分工,充分发挥大修现场指挥部的作用,作业部现场统一指挥调度,常减压、催化、重整、二联合、柴油加氢转化五个区域分指挥部具体落实,技术组、HSE组、设备管理组、后勤组等各司其职。参战人员严格执行装置停工方案,科学安排各装置停工的时间和次序,优化停工过程中装置退料等工序,合理调派人手。在执行停工任务时,逐条对照方案,认真检查确认,稳定操作调整,主动降低停工消耗,“精打细算”使用各类资源和能源。凡是牵涉到蒸汽、瓦斯等影响系统的操作事先汇报,确保动作慢、影响小,保证了各套装置安全、绿色、正点停工。
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