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中石油“西气东输”传承攻坚克难精神 坚持“红色思维”服务国家战略

OILUP 2019-11-13 15:06:17

人民网上海11月8日电 国企是共和国的长子,为我国的经济建设做出了巨大的贡献。新中国成立以来,中国石油就自始至终承担着中国企业的特殊使命,始终要把党的建设放到最突出的位置上抓紧抓好,形成了中国石油独特的大庆精神、铁人精神。在新时代,中国石油所属企业加强和提升党的建设更加具有历史传统和现实优势。

中石油西气东输管道公司营运管道具有点多、线长、安全风险高的特点。西气东输运营着12000多公里高压天然气管道,安全生产事关人民福祉,事关经济社会发展大局。要做到安全生产,就需要各条管线各个站队成为散落在中华大地上护卫输气安全的“战斗堡垒”。如何能够做到“聚似一团火,散若满天星”,聚集起来就是“拳头”,散开来就具有水银泻地般的战斗能力?答案是信仰和组织。遇到急难险重的任务,党员总是冲在最前,事实再一次证明一支有信仰的团队不仅战斗意志坚强,而且战斗力也无与伦比,每一个站队党支部就能成为一线安全生产的定海神针。“苦干实干”、“三老四严”的“石油精神”在新时代新工人中拥有新的生机与活力。

企业运营最重要的是“人”。如何为国有企业选拔可靠忠诚德才兼备的干部,如何让干部为集团公司建设“世界一流综合性国际能源公司”贡献力量,为经济社会的稳定发展提供更为有力的支撑和保障。西气东输管道公司强调“面向基层、服务基层”意识,针对管道企业点多、线长、党员分散,是没有围墙的工厂的实际情况,将党建“三联”示范点与安全生产、廉政建设、维护稳定联系点优化整合为“四联点”,建立领导干部“四联点”工作机制。深入开展“驻站跟班”活动,机关处级干部每年深入基层三至五天,与一线员工同吃同住同劳动。在基层干部培养中,不少是基层的站队长兼任党支部书记,承担起“生产党建一肩挑”的双重职能,他们既是基层单位各项决策的执行者,又是基层实施各项任务的组织者,既是发挥党的政治核心作用的体现者,又是带领员工完成企业各项任务的带头人,肩负起上情下达、下情上传、联系左右、协调各方的重任,用他们自身出色的政治态度和思想素质影响着周围的党员群众。

为了保证我国“节约优先、立足国内、绿色低碳和创新驱动”四大战略,以西气东输管道公司为代表的国企充当了能源战略的开路先锋。截至2019年,西气东输管道公司运营西一线、西二线、西三线3条干线管道、9条支干线、12条联络线、18条支线,178座站场,25个维(抢)修队,480座阀室,2个国家石油天然气大流量计量站天然气计量分站。公司基层党组织建设伴随着西气东输工程建设、生产运营和天然气市场开发与销售工作同步开展,按照“三同时”要求——新成立的团体、企事业单位,在建立行政班子的同时建立党组织;在明确行政负责人的同时,明确党组织的负责人;在安排检查行政工作的同时安排检查党建工作,完成了基层党组织的全覆盖,形成了党建工作“点”的完整布局。在总长12294千米,途经16个省(市、区)的运营线路上,真正做到了管道铺到哪里,红旗插到哪里。

在事关企业发展的大方向、重大事项的决策中,生产资料属于全体人民共同所有的国有企业始终要有“红色思维”,要有坚定理想信念,为做强、做大、做优国有企业提供思想支持和组织保证。在西气东输管道公司中,这一点尤其体现在党委始终以国家的战略为重,把方向管大局保落实,党委决策前置。同时公司还不断对企业发展中的新形势、新情况、新问题进行调查研究,合理运用管理体制、决策机制、管控模式,确保以科学理念引领企业发展,实现发展目标。国企运营中的“红色思维”还体现在国企中的各级党组织深入人心做工作,引导国有企业始终朝着正确的方向发展,关心职工、团结群众;鼓舞人心、凝聚力量;无论面对怎样的环境,“人心”始终在,信仰始终存。这正是国有企业党的绝对领导地位的体现,也是国有企业的“根”和“魂”所在。

当下,互联网应用已成长为党建工作最为重要的手段之一,成长在信息时代的工人和技术人员也对新媒体形式交流和沟通格外偏爱,努力提升党建信息化工作能力和水平也成为诸多国企推进党建创新的优选项。像西气东输管道公司这样员工散布于漫长的管线且有调休制度的企业而言,党建信息化平台全面推广应用使公司的党建活动别开生面。“互联网+党建”和“智慧党建”工作取得新进展、党建“三个体系”“三个平台”建设均取得新成效。新媒体工具在密切联系群众、强化意识形态宣传及增加党务工作透明度、推进党建工作信息化、发挥了基层党组织作用等方面发挥积极作用。还有一些站队运用现代多媒体、VR等展示手段,加强站队特色文化建设,推动公司企业文化展厅、基层站队特色文化展室建设,强化公司典型基层案例在线宣传,展现新时代一线员工精神风貌、工作业绩和党建成效。(王多、沈文敏)

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