胜利油田桩西采油厂采油管理一区在开油井140口,升温炉却高达160多台,由于气源经常不稳定,造成升温不达标,管理难度非常大。为保障冬季生产,管理区领导、技术人员、班站干部以及一线员工聚在各条气线末端,一起想办法攻克这个难关,最终制定实施“气压定量运行、温度适量运行、掺水准量运行、套压限量运行”的管理方法,解决了这个老大难的问题。为进一步提升冬季生产运行质量,他们有的放矢,做好“两端”管控。以末端温度、首端压力为核心指标,依托“四化”平台,选取24处压力、温度监控点,对全区9条主要计量站集油干线、16条集油支线,进行沿程温度、压力实时监控,在接收温度不达标预警后及时展开分析、排查、落实,确保油气平稳输送。通过严抓气源调配、加密炉火调整、合理掺水调控等工作,及时掌握各站干部员工反映的气源、升温等各类问题,在第一时间协调整改,让所有油井都能顺利过冬。
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