年末岁尾,地球物理南方分公司以创新思维和创效成果为导向,提出“大干一百天、共享川东南”口号,在当前施工的集团公司“示范工程”——隆盛三维项目中开展劳动竞赛,掀起生产热潮。
在公司提出“大干100天,拿下16亿”的号召下,该分公司结合“不忘初心、牢记使命”主题教育和管理实际,突出“创新”和“创效”两大目标,紧扣“急”“难”两大重点,提出“大干一百天、共享川东南”口号。在两个项目部间比拼“一流管理、一流业绩、一流贡献”;在各班组间比拼“安全、组织、协调、配合、效率”;在员工间比当管理达人、业绩达人、技术达人、安全达人、协调达人等,形成“安全、高质、高效”“比、拼、赶、帮、超”的热烈劳动场面,极大提升安全管理质量、提高劳动生产效率,创造出南方山地施工特色品牌。
该分公司SGC2131地震队承担的是隆盛三维东标段和阳春沟三维项目。他们在项目生产中,将劳动竞赛主题与“六比六赛”活动相结合,以“建设示范工程”为抓手,开展“建功立业争先锋,拼搏奋战创示范”的六大竞赛重点,全力推动劳动竞赛在各工序中有效开展。在信息监控工序,他们的10人团队通过密切分工,对下药视频、钻井视频、检波点照片进行100%检查时,相同的工作量,时效比原提高了10%以上。最终将前期生产组织时间大大缩短,采集放炮时间比原计划提前14天。
SGC2141地震队承担的是隆盛三维西标段。在项目生产中,他们以规范管理为抓手,将劳动竞赛与工序管理和过程管控紧密结合,开展以尽职调查、施工设计、测量、放线、钻井、爆炸等六大工序为重点的“工序样板赛”,形成班班提速提质提效、人人争当达人的良好生产氛围。在放线工序对首个18XXX道排列质量进行抽样检查,平均故障率和排障时间较原来大幅下降,最终同样将采集放炮时间比原计划提前半月实现。
截至11月28日,自9月24日中标以来,该项目进展顺利,两标段已分别完成了设计炮点测量的101%和67%,完成全部钻井数的68%和42%,放炮采集推进到12%和8%,其它工作全面、安全、高效、稳步推进。
(杨擎宇)
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