咸宁石油：定位终端销售市场 提升市场占有率

今年以来润滑油市场竞争相当激烈，加上油品价格不断波动，使润滑油销售工作更陷入不利局面。为了打破这一僵局，咸宁咸通服务区调整润滑油销售策略，不等不靠，通过对周边工业园多家工厂企业的实地摸索、上门推广、网络营销的模式，利用品牌优势，将润滑油销售工作定位于终端客户，打开了销售局面，锁定了一批忠实客户，实现单站月润滑油销售6万元左右。