中国石油网消息(通讯员黄慧)“我们通过从制度上强化人人参与、人人受益、人人受教的安全管理机制,极大地提高了全员参与安全管理的积极性和主动性。”12月16日,长庆采油十厂质量安全环保科相关负责人介绍道。该厂通过推进“经验分享进班站到岗位、全员查隐患纠违章正向激励、一人一岗一卡应急处置”三种管控模式,全厂安全经验分享频次、受教育人次分别上升2.8倍和1.6倍,查改问题能力提升2.9倍。这是采油十厂在高质量发展之路上“向精细要产量,向精细要质量”的一个缩影。
乔河作业区在生产实践中探索形成“123”采油工艺管理法,高频井由17井次下降为3井次,抽油泵效上升2.1%。保安大队引入智能巡检系统,在元曲线安装125个点位,覆盖69公里,通过巡线打卡及时协调解决各类问题,全天候无盲点巡护“输油大动脉”。
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