销售华北畅通三支人才队伍成长通道

2019年，销售华北分公司紧紧围绕改革发展的新形势新要求，全面推进三项制度改革和“人才强企工程”建设有关部署要求，实现三支人才队伍成长通道全面畅通，为公司推进区域物流中心全面可持续发展提供了坚强的人力资源保证。

完善横向贯通和纵向发展机制，人才队伍成长通道彻底打通。公司进一步健全人才成长通道配套制度，组织开展了转聘专家和技师选聘工作，转聘专家2名，选聘技师8名，打通了专家和技师职位层级的发展通道，全面畅通了专业技术和技能人才队伍成长通道。

破除身份界限，实现竞争性选拔常态化。进一步树立和实践公司“因岗选才、按岗用才、基层育才”的选人用人工作理念，2019年公司组织机关部门和直属单位89人参与了51个岗位的竞聘工作，有9名技能操作岗位的员工跨序列竞聘到管理和专业技术岗位上，破除了身份界限，形成了和谐稳定公平的用工环境，进一步激发广大干部员工干事创业的***与潜力。

着力专业技术和技能人才培养，技术职称和技能鉴定取证比率名列前茅。2019年公司大力加强专业技术和技能人才培养，持续提升员工专业技术能力，持续加大生产一线技能鉴定力度。目前，销售华北分公司已拥有高级技师5人，技师47人，高级工及以上人员占比达到55%，取证率一直保持在94%以上。

（吕金李新）