中国石油网消息 (记者雷凤颖通讯员贾东红)“启用远程办公模式不仅消除了疫情影响,而且还有利于加快审批进度,为油田上产赢得了先机。”2月24日,记者从辽河油田开发事业部了解到,辽河油田以信息化手段加强生产运行,推进勘探开发各项工作驶入快速轨道。
今年是辽河油田上产大年,油田早在去年年底就制定了“节奏快、后劲足”的工作安排。面对新冠肺炎疫情对生产运行带来的冲击,辽河油田积极研究调整生产组织方式和上岗模式,一手抓疫情防控,一手抓油气上产,以信息化管理强化生产运行,实现上产工作逆风加速。
辽河油田在生产运行工具方法上突出“多元化、网络化”,重点从视讯、移动办公、系统运维三个维度加强信息化管理。由信息工程公司牵头,组织专门力量搭建辽河油田云视讯管理平台,加强移动办公业务办理和油田物联网运维,开通移动办公桌面13个、专用账号350余个,实现了网络办会、互联办公,生产指令信息实时传递。
当前,辽河油田“奋战五个月,产量效益双过半”劳动竞赛如火如荼。开发事业部建立钻井地质设计网络审查制度,通过网络会议的形式对方案设计集中会审,对经济评价等审查项目启动远程办公、扫描送审,加快了产能建设步伐。生产运行部利用信息化手段实现掌握钻井进度、关注油地协调和调整钻机运行“三个实时”,保障了工作有序衔接。
信息化管理赢得上产先机。截至目前,辽河油田有序组织作业队伍复工243支,动用钻机89部,实现满负荷运行,重点工作量总体运行到位率保持较高水平,6家单位超过96%。产能建设超前运行,比计划多开钻16口,多投产26口,下一步还将扩大主动权。勘探评价喜报频传,预探井龙71井射孔后10毫米油嘴放喷,折算日产气9.7万立方米;滚动探井千12-56-68C井注汽后放喷,初期日产油10.5吨,带出开发井13口。油田主要开发指标稳中向好,上产工作量后劲十足。
本文来源 网站,文章版权归原作者及原出处所有,内容为个人观点,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议。我们已经尽可能的对作者和来源进行了通告,如有异议请及时联系我们,我们将根据著作权人的要求,立即更正或者删除有关内容。
本文内容为作者个人观点,OILUP仅提供信息发布平台

0
0
0