甘肃销售酒泉分公司：小措施划清管理“责任田”

中国石油网消息(特约记者邸雪峰)3月24日，走进甘肃销售酒泉分公司祁连加油站，便利店每个货架都张贴着一张“货架责任牌”，详细标注着区域号、区域、责任人。这是酒泉分公司开展“抓规范、严执行、提效率、促发展”活动的镜头之一。

为改变便利店补货不及时、货架露白板等情况，酒泉分公司通过征询基层意见建议，精心设计制作“货架责任牌”，进一步明晰了各岗位工作职责，有效夯实了非油基础管理水平。

收到货架责任牌后，各加油(气)站认真执行，将责任细化具体到每个人。肃州路加油站结合原岗位工作职责合理划分便利店区域，并实行月末考核兑现。金胡杨加油(气)站将便利店划分为13个区域，员工们主动认领，营造出了“油站是我家、管理靠大家”的良好工作氛围。“货架责任牌”的推广应用，规范了便利店的基础管理，明晰了员工的工作责任，有效杜绝了管理漏洞。