巴陵石化重点督查六个方面28项重点工作

4月上旬，巴陵石化发布2020年重点工作督查手册。围绕打好持续盈利、科技创新、产业升级、改革管理、人才强企五大攻坚战和坚持全面从严治党六个方面，该公司重点督查28项重点工作，涉及86项具体工作，其中，“扎实推进百日攻坚创效暨全年提质增效升级行动”涉及17项具体工作。

集团公司3月下旬开启百日攻坚创效行动以来，巴陵石化迅速制订行动方案，聚焦效益中心，咬定年初确定的目标不动摇，从安全环保、生产经营、成本效益和重点项目建设4个方面提出重点目标，全面落实6个方面16条具体措施，力争全年挖潜增效4.2亿元，其中百日攻坚创效1.2亿元。该公司领导带队到各直属单位（直属机构）开展今年首次重点工作督查，动员公司上下迎难而上，在抓基础、抓增收、抓降本、抓长远等方面发力挖潜创效。

该公司督查的每一项重点工作，都做到牵头公司领导、责任及协办单位、责任及协办人、主要措施与进度安排“四个明确”。从严格环保管理、大力加强源头减排，优化原油、化工原料、煤炭等采购，强化库存控制，到加大新品销售力度，抓好产品销售标杆比价，抓好节能降耗，压降非生产性开支等等，百日攻坚创效暨全年提质增效行动涉及的17项具体工作，分别以6月30日和12月31日为进度节点，明确创效价值，公司每个月跟踪督办，既督结果、督过程，也督思想、督作风，做到“真创效、严考核、硬兑现”。

与此同时，该公司成立纪委书记任组长的“百日攻坚创效”行动督查督办领导小组，各直属单位、直属机构纪委负责人牵头，组织开展本单位督查督办工作。在督思想、督状态、督作风过程中，他们对各项措施任务及工作要求落实情况开展督查，督责任落实、督实施力度、督过程控制、督完成结果、督考核奖惩；积极推动解决妨碍攻坚创效过程中的突出问题，不多头检查，减轻基层负担。

目前，该公司各部门各单位按照重点工作督查手册列出的责任“清单”，结合实际，进一步细化措施，有序推进。一季度，公司无公司级及以上非计划停工，节能降耗优于计划目标。截至4月12日，该公司20多套主要装置继续保持安全清洁生产，负荷稳中有增，各类产品日产量超过1.3万吨，基本恢复到疫情发生前水平。

（彭展）