近日,长庆油田采油五厂(以下简称“采油五厂”)将2020年作为降本增效年,在抱稳工艺措施、工程项目的同时,将“点滴节约尽责任”纳入厂全年10项53条具体工作。
全面动员打破困境树新风
思想“破冰”才能引领行动“突围”。在降本增效这场“硬仗”中,采油五厂深刻认识到,只有动员起全体干部员工的力量,才能带动效益升级。
采油五厂充分发挥党建、生产、经营各自优势和联动作用,全面部署降本增效工作,组织机关科室和相关业务部门,采用公众号推送、直播间开讲,到一线班站宣讲等方式,通过“线上+线下”的形式,将面临的紧迫形势宣贯到基层班站、一线井点,发动员工从节约一度电、节约一滴水、节约一张纸入手,让节能降耗、降本增效工作在基层扎根。
同时,采油五厂在全厂范围内开展“降本增效在行动”全员讨论活动,在厂网站开设降本增效访谈及动态栏目,各基层单位结合自身实际谈经验分享、谈算账对比、讲事例剖析;厂部相关业务科室帮助基层单位明确挖潜目标,确定思路和措施,实施“月写实”,每月总结报送节约挖潜工作进展;利用简报、门户网页、新媒体等方式宣传工作亮点和典型事迹……一系列举措督促基层真抓实干、员工勤俭持家。
全力提效锁定目标出新招
“每人每季度限领一支中性笔、每年限领一个记录本”“复印或打印时要双面使用纸张,提倡无纸化办公”“下班前关好电脑等用电设备,防止电器长时间空转耗电……”一支笔、一张纸、一度电,这些看似无关紧要的小细节,在采油五厂都成了“金贵物件”,使节约由选择题变成必选项。
为实现既定节约挖潜目标,大到创效上千万元的设备再制造项目,小到年节省九千元的小改小革小创新,采油五厂各单位纷纷行动起来,结合自身实际详细制定办法,挖掘自身潜力。
采油五厂产能建设项目组充分利用老井场增扩打模式、依托井场建增压点,有效节约井场、道路占地面积,实现土地资源再利用。2020年采油五厂通过优化部署、简化征地、强化过程管控,依托井场进行建设站点,预计减少征地18亩,节约征地费99万元人民币;同时优化管线路由,力争同沟敷设管线10公里,预计减少征地45亩,节约征地费用248万元人民币。
采油五厂堡子湾采油作业区自主开展抽油机减速器润滑剂再生过滤工作,前期共计摸排出438台需进行润滑剂再生过滤的减速箱,并对全区34台柱塞泵动力端进行全面检修保养,清洗油池和磁性器,提高机油品质。仅通过此项工作的开展,该区2020年预计节约润滑剂费用76万余元人民币,减少设备维修费用8万元人民币。
全员参与节约挖潜结新果
针对全年10项53条降本增效具体工作,采油五厂将降控指标层层分解,细化为横向2大类10个具体项目,再将指标纵向细化到每个作业区、大队。
冯地坑采油作业区坚持目标导向,牵住电费、材料费等大宗费用控降的“牛鼻子”,抓住低产低效井制度优化、伴生气综合利用、设备设施自主维护等8项具体控降措施,仅一季度就节约电量45.34万千瓦时、节约电费支出27.2万元人民币,通过开展自主维修,节约材料费、维护费60.42万元人民币,为成本降控工作推动奠定了坚实的基础。
对于一些产量较低、能量较差的“长眠鸡肋井”,采油五厂地质研究所充分结合生产历史及动态监测资料,用定期捞油代替机采作业,既保证原油的点滴归仓,又大量降低了生产成本。2020年已累计捞油1805吨,节约生产成本达100万元人民币。
变压力为动力,化困境为机遇。目前,采油五厂全员齐动,努力让油价危机成为姬塬油田高质量发展的奠基石,促进全厂管理水平进一步蜕变提升,圆满完成2020年全年经营生产目标。(文卢一姮 编辑冯妍)
本文来源 网站,文章版权归原作者及原出处所有,内容为个人观点,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议。我们已经尽可能的对作者和来源进行了通告,如有异议请及时联系我们,我们将根据著作权人的要求,立即更正或者删除有关内容。
本文内容为作者个人观点,OILUP仅提供信息发布平台

0
0
0