
江苏南通石油公司着力抓好重点大站营销,加快大站培育计划的对接,促进大站迅速增量。5月至6月上旬,所属30座重点大站零售量较去年同期上升19.5%。 该公司从所属200多座加油站中筛选出30座增量潜力大的重点大站,将人力、物力、财力向重点大站倾斜,各项营销活动向重点大站倾斜,并将“一站一策”各项硬措施落实落地,深度挖掘重点大站潜能。组织重点大站现场经营会诊,30座重点大站站长按照通知时点要求,开展好所有油站的自查工作,大家将油站增量增效的措施排查出来,形成清单、责任人、整改时限。 零售管理部对30座重点大站分别下达日均加油量计划,每日做好跟踪,通报序时完成率,并进行排名,每周开展专项点评,对达不到序时进度的重点大站,在严格考核的同时,安排精兵强将有针对性进行帮扶。
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