淮南石油：“1+1+1”培训为攻坚创效注入持久动力

目前加油站“百日攻坚创效”行动已进入持久战，淮南石油采取“站长站+大师傅+员工”的培训模式，将“1+1+1”培训常态化“送基层”，为百日攻坚创效注入持久动力。淮南公司的国庆路加油站为“站长站培训站”，定期组织安全设备、数质量、非油品、团队建设等专业“大师傅”们“面对面、手把手”课堂授课，各站站长、员工每季度均至少参加一次轮训，掌握基本岗位技能；选取车流量大、业务种类多且较繁忙的加油站作为重点示范站，组织各专业“大师傅”和业务骨干，坚持把“油站办成学校，把现场变成课堂”的理念，哪里需要就在哪里开展培训，什么技能薄弱就培训什么，开展“培训送基层”常态化教学，随时随地送教上门；员工注重加强动手和开口能力的提高，实行一人多岗制，哪个岗位缺少人手，站内员工随时能补充，能顶上，员工培训真正做到“可看、可学、有用、有效”。“1+1+1”培训，聚焦一线经营管理中的薄弱环节，使加油站基层员工短板，包括经营分析能力、设备检维修的动手能力等均有了明显提升，为加油站完成全年目标任务奠定基础，为百日攻坚创效注入持久动力。

淮南公司安全设备“大师傅"尹祥在寿县双桥加油站开展安全设备现场培训。

图为尹祥正在现场教学，指导员工检查加油机内部接地点和容易发生渗漏的部位。