黑龙江石油贯彻落实集团公司年中工作会议精神

7月24日，黑龙江石油召开年中工作会暨持续攻坚创效行动动员会，学习传达了集团公司年中工作会议精神，分解下达了“持续攻坚创效”目标任务，号召全体干部员工统一思想、转变作风、扩销创效、持续攻坚，以奋进姿态争创更好经营业绩，着重抓好五个方面工作。

坚持党建引领，坚定信心不动摇。强化思想引领。坚持旗帜鲜明讲政治，教育引领党员、干部坚定理想信念，自觉把“四个意识”“四个自信”“两个维护”落实到具体行动上，体现到打造世界领先企业的生动实践中。

坚持量效兼顾，咬定目标不放松。紧盯任务目标，把工作目标分解到季、月、旬、日并进行量化、具体化，日跟踪、旬对比、月总结、季提升，确保交出优异答卷。

坚持风险管控，整治问题不手软。以玉卓董事长提出的“一基两翼三新”发展战略为指导，充分考虑战略执行中的财务风险、市场风险、运营风险和法律风险，建立有效的重大风险管理体制和机制，形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制，实现“强内控、防风险、促合规”管控目标，守住不发生系统性风险底线。

坚持精益管理，落实责任不松劲。继续抓好当前形势下疫情防控工作，不获全胜绝不轻言成功。牢固树立“从严管理出效益，精细管理出大效益，精益管理出最大效益”理念，在降低采购成本、优化物流调运、开展节本降费、狠抓QHSSE管理、提高网络发展水平上下功夫，创新推动基础性经营管理水平有效提升。

坚持改革创新，转变作风不懈怠。坚定不移深化“三项制度”改革，多维度提高劳动生产率，全面推进人岗匹配，强化量、利、费、薪联动考核，在存量改革上动真格见实效，真正实现“三能”，推动效率变革，焕发体制优势。

（王华峰）