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中原石化专新料效益创历史同期最好水平

OILUP 2019-04-23 15:02:18

通过强化质量管理、加强沟通合作、联手拓市推价,三月份,中原石化两聚专新料效益创下历史同期最好水平,也是历史较好水平。


中原石化贯彻“质量永远领先一步”方针,加大质量宣传教育力度,推行全面质量管理,深入开展质量提升行动。完善质量管理制度,规范质量流程管理。抓好质量管理,完善产品标准体系,不断改进产品指标。制定质量风险管理制度,加强生产环节过程控制,实现全过程质量风险管理。开展分析数据对比,及时纠正分析过程中的偏差,提高出厂产品分析数据准确度。加强生产、产品、包装、检修、工程和服务等质量管理,严把原料、产品质量关,提高产品质量稳定性。加大考核力度,将产品质量作为一项重要指标,增加权重,奖优罚劣,做到严考核,硬兑现,形成“人人重视质量、人人都是质量监督员”的浓厚氛围。公司将“每一个新产品都是承诺”理念贯穿始终,本着上一道工序为下一道工序负责的态度,各岗位精细管理、严格把关、精心操作,严控每一道工艺工序,紧盯每一个环节细节,确保各项指标过硬,用户反映好、评价高。


“市场是出卷人、我们是答卷人、用户是评卷人。”中原石化始终强调市场和用户的重要性。加强与化工销售华中分公司产销协调,全面了解市场与生产信息,形成“日跟踪、旬优化、月考核”的闭环管理机制,推动产销研用深度结合。加大拓市推价力度,强化“市场就是战场”的观念,实施“一品一策”、“一户一案”销售策略,加大客户走访力度,及时跟踪用户使用产品质量信息,着力解决客户痛点。公司主要领导带头访客户,不仅卖产品,而且提***品解决方案,提供全流程服务,实现从卖产品向卖服务转变,为客户创造更大价值。同时,加强市场信息收集,根据树脂产品牌号效益,优化排产既满足市场需求效益又好的产品,受到了用户的欢迎和好评,树立了公司的品牌形象,提高了市场占有率。


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