大港井下创新大生产格局助推修井提速增效

中国石油网消息 (特约记者代中专 通讯员姚秋昊)“西46-6-1井上午起完冲砂管柱，留1人配合测静压，其余3人转移到西52-4-5井做开工准备。”12月9日，大港油田井下作业公司403队队长袁志超通过科学调度，用3个班组保障4套动力均衡生产。

年初以来，这个公司在港西地区创新“大生产”格局运行模式，通过科学调度，盘活人员、装备等生产资源，压减等停时间，提升保产能力和经营效益。

这个公司将港西地区7支修井队伍、10套动力进行优化重组，成立4支队伍、11套动力配置，压减管理人员6名、增加2个一线班组，把施工准备、收尾工序外包给专业化服务队伍，让员工专心当好“油井医生”。4支队伍每队增开一台动力，用于“消化”搬迁收尾、措施等停时间。

与此同时，4支一线队配套实施班组日工作量考核、单井收益核算、占井周期分析等制度，做好职工轮休、后勤服务保障、跨区域调配风险管控。经过10个月试运行，在员工总量不变的情况下，班组生产效率提升13.8%，累计修复油水井514口，同比增加6.4%，产值收入较同期增加11.3%。